viernes, 26 de marzo de 2010

El problema del karma

Nuestra sociedad tiene un problema con el karma. El karma dice que siendo buenos nos van a pasar cosas buenas. El problema es que la gente no ve que ya hemos nacido con buenos resultados sin haber hecho nada, alguien nos ha hecho un préstamo. Si no, imagínate haber nacido en un país del tercer mundo. Así que con ser bueno no basta, hay que ser mejor.

Siendo bueno, en el mejor de los casos, solo podrás mantener tu status actual, y te preguntarás, "¿Por que no me pasan cosas buenas si soy bueno?", y la respuesta es que con las cosas buenas que haces te mantienen donde estás, pero no te dan para más.
Para que te pasen cosas mejores tienes que ser algo más que bueno. Ese es el problema del karma. Así que aumenta tu karma.

Aumenta tu karma!

Apaga la tele

¿Que pasaría si derepente la tele dejara de existir? Para algunos sería una gran catastrofe, para otros no tanto. Pero desde luego no dejaría a nadie indiferente.

Ahora bien, sin tele la cuestión es ¿qué haría la gente?. La verdad es que habría un cambio de paradigma en la vida de mucha gente. Esa gente tendría un montón de horas para hacer otras cosas, y quizás para tener una vida un poco mejor. Cosas como la wikipedia, muchos blogs, muchas comunidades ... mucho contenido ha salido de esas horas libres. Esas horas que no deberían pertenecer a la tele, sino a ti, y al resto de la gente.

Hace muchos años la gente no tenía tele y trabajaba muchas horas. Luego llevo el 9-5 y había tiempo, así que la tele pasó a llenar fácilmente esas horas. Hoy en día muchos hemos descubierto que hay cosas más interesantes que ver la tele.

Por cierto, está pasando. La tele está muriendo poco a poco. Probablemente no vaya a morir, pero si que va a bajar mucha relevancia porque hay cosas más interesantes que hacer. De hecho, a mucha gente la tele te está previniniendo de ser alguien diferente, alguien con más vida, si lo prefieres. Puede que te pase a ti.

La cuestión es saber apagarla y encontrar cosas más relevantes que hacer.

Y si de repente pasara, ¿qué harías tu? Y, ¿por qué no lo haces de todos modos?


De todo esto y un poco mas se habla en:
Excedente cognitivo - cómo usas esas horas libres


Un poco más: sería genial inventar algo que ocupe esas horas de la gente y que genere algo para el bien común, algo como la wikipedia... ¿podrías?

jueves, 18 de marzo de 2010

Conexiones

Crear conexiones es crear valor. Antes se trataba de crear productos y venderlos, pero eso ya no funciona. Ahora la cuestión es crear conexiones, conexiones con los clientes, con los fans, con los seguidores y sobretodo entre ellos. Es ahí donde reside el valor. Tener conexiones solidas es todo lo que necesitas.

Las asociaciones funcionan por ese motivo. Igual que las ongs y muchas organizaciones, no porque te den dinero, sino porque conectan a la gente que forma parte de ellos. Y en un mundo que cada día está mas enganchado a las máquinas este valor va a ir a más.

Hay gente que cuyo trabajo es hacer y reforzar esas conexiones, y cada día mas. Cada día se valora más. De ti depende a quien quieres conectar, como y para que. Conecta incluso aunque te parezca que no va a funcionar.

¿Ya has empezado a hacer conexiones?

viernes, 12 de marzo de 2010

Lecciones de liderazgo

Hace ya algún tiempo que sigo a Derek Sivers, uno de los pensadores de nuestro tiempo. Hace poco expuso en TED un video sobre el liderazgo, un video que hizo a partir de una anécdota de un festival, y que demuestra la importancia de iniciar un movimiento, de liderarlo. Y la de unirse al líder cuanto antes.



martes, 9 de marzo de 2010

Las reuniones

En un mundo que va tan rápido, perder el tiempo en reuniones es lo útlimo que debería hacerse.

Tengo que confesar que al principio me gustaban. Cuando son nuevas es excitante, sobretodo si es para montar una empresa. Pero llego el momento en que lo dejaron de ser, en que eran una pérdida de tiempo, en que los involucrados llegaban tarde, en que duraban mas de lo previsto y en el que no te dejaban hacer nada mas. Eso es lo que más me molestaba, que mientras estaba en la reunión no trabajaba.

Cuando empece a leer algunos libros de productividad, no lograba entender del todo las quejas de los autores, y ahora ya lo hago. Daban muchos consejos para evitarlas, incluso algunas excusas. Y en el caso de no poder evitarlas, te contaban como hacerlas mas cortas. Ahora me parecen buenas soluciones.

Hace poco leí sobre unas reuniones de trabajo que se hacían de pié. Las hacen sobretodo gente que no puede perder tiempo porque necesitar tener el trabajo hecho. No se porque, este truco tan simple me parece genial.

Os dejo con artículo interesante de Paul Graham sobre los horarios de los que producen y los que gestionan.

Maker's schedule, manager's schedule.

Ignora a todos, de Hugh Macleod

"Ignora a todos" ya es un título que atrae. Y además si va seguido de "Y otros 39 consejos para desarrollar tu potencial creativo", poco más puedes pedir.

Ayer terminé de leerme este libro, que se lee rápido. No es exactamente lo que me esperaba, no es un simple libro de recetas para conseguir ser más creativo. Mas bien lo definiría como un "reality check" para aquellos que tengan una faceta artística. Algo que debería leer todo el mundo que quiere "hablar" al mundo y contarle algo, ya sea escritor, pintor, programador ... lo que sea. En fin, todo el mundo que quiera crear algo que merezca la pena.

Y es un reality check porque da sabios consejos para todo el mundo que quiera iniciarse en el camino. No consejos descabellados. Porque es el arte lo que te satisface, pero el dinero es quien paga las facturas. De todas formas siempre hay que quedarse con lo que le sirve a uno.

El libro está redactado con humor, cosa que lo hace muy agradable de leer, además de conectarte con el autor. En el libro también se pueden ver algunas de las tarjetas de Hugh, con las que se hizo famoso.

Ignora a todos.

El blog del autor.

miércoles, 3 de marzo de 2010

Meatball Sundae, de Seth Godin

Otro libro de Seth Godin para recordar.

Meatball Sundae se traduce por, mas o menos, helado de albóndigas. Y eso es de lo que va el libro.

Las albóndigas es un producto no a la última, sobretodo si es una commodity. No son nada especiales, son algo que come todo el mundo, sin disfrutar demasiado.

El helado es el nuevo marketing: las redes sociales, los blogs, la página web... . No es la tele, ni los periódicos, ni las vallas publicitarias.

¿Qué pasa cuando aplicas el nuevo marketing a un producto viejo? Pues que te sale un helado de albóndigas. Y el libro trata precisamente de que no te pase eso, o al menos te lo advierte.

Para que nunca te pase eso, lo que debería hacerse es sincronizar el producto con el marketing, el de hoy en día. Ver que hay que actualizar, como hay que mejorarlo, como presentarlo y llevarlo al público, y como promocionarlo. Solo sincronizándolo y aprovechando las herramientas del nuevo marketing, podremos satisfacer a los clientes y hacernos querer.

En el libro, aparte de ejemplos, Seth nos presenta 14 tendencias que a su ver han cambiado la forma de trabajar y de servir un producto. Vale la pena echarle un vistazo.

También me gustaría remarcar la importancia de la interrupción consentida. Esto solo ocurre cuando a un cliente no lo bombardeamos con publicidad a cada momento, si no que le enviamos lo que realmente necesita cuando lo necesita, y eso se puede hacer con internet. Construir esa ventaja es una de las claves del nuevo marketing.

En definitiva, no está de más leer libros como este para actualizarse un poco.